武漢大學(xué)企業(yè)內(nèi)部控制與公司管理培訓(xùn)班
編輯：武漢大學(xué) 時(shí)間：2019-08-19 14:54
溫馨提示:武漢大學(xué)企業(yè)內(nèi)部控制與公司管理培訓(xùn)班課程方案僅供參考。武漢大學(xué)企業(yè)內(nèi)部控制與公司管理培訓(xùn)班項(xiàng)目可根據(jù)委托單位或個(gè)人定制。詳情請(qǐng)咨詢：19313704873（詹老師）
【課程簡(jiǎn)介】
1.通過(guò)實(shí)際案例分析，學(xué)員可以提高對(duì)建立企業(yè)內(nèi)部控制體系的認(rèn)識(shí)，并能快速診斷企業(yè)內(nèi)部控制體系的缺陷。
2.增強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)或受訓(xùn)人員經(jīng)理對(duì)內(nèi)部控制的自我評(píng)價(jià)能力，完善公司治理，建立有效的內(nèi)部控制環(huán)境；
3.通過(guò)互動(dòng)案例分析，幫助學(xué)員建立符合自身實(shí)際的內(nèi)部控制體系。
【課程方案詳情】
企業(yè)內(nèi)部控制與公司治理課程大綱：
一.概論
1、內(nèi)部控制的概念
2、建立內(nèi)部控制的必要性
法律法規(guī)的要求
科學(xué)管理的要求
成本--效益原則的要求
3、內(nèi)部控制目標(biāo)
4、內(nèi)部控制的內(nèi)容
5、公司治理結(jié)構(gòu)
6、內(nèi)部控制環(huán)境
內(nèi)部環(huán)境重要性
董事會(huì)
經(jīng)理人
企業(yè)文化
人力資源
監(jiān)督機(jī)制等
二.內(nèi)部控制與公司治理案例分析
案例研討：海爾內(nèi)控機(jī)制的基本模式
三.內(nèi)部控制的設(shè)計(jì)與案例研討
1、內(nèi)部控制的設(shè)計(jì)
內(nèi)部控制設(shè)計(jì)的基本思路
單項(xiàng)內(nèi)部控制的設(shè)計(jì)思路
財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制的設(shè)計(jì)思路與程序
2、內(nèi)部控制的設(shè)計(jì)案例及案例研討
X公司內(nèi)部控制系統(tǒng)的建立與執(zhí)行情況
X公司內(nèi)部控制系統(tǒng)存在的問(wèn)題與改進(jìn)措施
四.內(nèi)部控制的評(píng)估
1、深入了解內(nèi)部控制系統(tǒng)
2、對(duì)內(nèi)部控制的逐項(xiàng)評(píng)估
3、對(duì)內(nèi)部控制的檢查與測(cè)試
4、內(nèi)部控制的局限性
5、案例研討：B公司內(nèi)部控制評(píng)估案例
五.內(nèi)部控制的實(shí)施
1、銷售與收款循環(huán)的內(nèi)部控制
案例研討：寶鋼股份公司案例
2、購(gòu)貨與付款循環(huán)的內(nèi)部控制
案例研討：鴻雁股份公司案例
3、生產(chǎn)與費(fèi)用循環(huán)的內(nèi)部控制
案例研討：鴻雁股份公司案例
4、籌資與投資循環(huán)的內(nèi)部控制
案例研討：紅塔集團(tuán)案例
六.現(xiàn)場(chǎng)答疑
【培訓(xùn)意義--為什么要參加武漢大學(xué)企業(yè)內(nèi)部控制與公司管理培訓(xùn)班】
有助于黨員干部加快知識(shí)更新，優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高政策水平、理論素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和指導(dǎo)能力。
【培訓(xùn)對(duì)象】
各省、自治區(qū)及直轄市黨政干部。
【培訓(xùn)方式--如何來(lái)做好武漢大學(xué)企業(yè)內(nèi)部控制與公司管理培訓(xùn)班，通過(guò)什么方式來(lái)進(jìn)行】
武漢大學(xué)企業(yè)內(nèi)部控制與公司管理培訓(xùn)班方法包括課堂教學(xué)、案例教學(xué)、競(jìng)賽活動(dòng)、課題研究、閱讀分享、現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)、拓展訓(xùn)練和參觀考察、會(huì)代講座、交流互動(dòng)、權(quán)威專家點(diǎn)評(píng)相結(jié)合等。
【培訓(xùn)核心課程】
武漢大學(xué)企業(yè)內(nèi)部控制與公司管理培訓(xùn)班課程內(nèi)容僅供參考，或可根據(jù)個(gè)人或單位定制培訓(xùn)課程計(jì)劃，以滿足您的需求。
【培訓(xùn)流程】
1.需求分析報(bào)告
根據(jù)培訓(xùn)單位培訓(xùn)學(xué)員的崗位和培訓(xùn)目的，綜合分析，經(jīng)彼此溝通交流，確定好培訓(xùn)需求。
2.新項(xiàng)目方案書(shū)
學(xué)院將根據(jù)武漢大學(xué)企業(yè)內(nèi)部控制與公司管理培訓(xùn)班的實(shí)際需要，在5個(gè)工作日內(nèi)為培訓(xùn)單位定制個(gè)性化的培訓(xùn)項(xiàng)目方案書(shū)，方案書(shū)中包括：培訓(xùn)目標(biāo)、課程設(shè)置、師資安排、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)、培訓(xùn)證書(shū)、食宿安排、武漢大學(xué)企業(yè)內(nèi)部控制與公司管理培訓(xùn)班要多少錢，價(jià)格貴不貴，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、教學(xué)服務(wù)等一系列詳細(xì)內(nèi)容，非常全面、周到。
3.項(xiàng)目實(shí)施方案探討與修正
學(xué)院將為武漢大學(xué)企業(yè)內(nèi)部控制與公司管理培訓(xùn)班項(xiàng)目確定一名總負(fù)責(zé)教師，與培訓(xùn)單位的培訓(xùn)負(fù)責(zé)人進(jìn)行詳細(xì)溝通和協(xié)商，討論和修訂企業(yè)的培訓(xùn)項(xiàng)目方案書(shū)，直至雙方就與培訓(xùn)項(xiàng)目相關(guān)的所有事宜達(dá)成最終共識(shí)。
4.確定--簽署培訓(xùn)協(xié)議
5.項(xiàng)目具體實(shí)施
武漢大學(xué)企業(yè)內(nèi)部控制與公司管理培訓(xùn)班項(xiàng)目將在雙方確定的具體時(shí)間內(nèi)實(shí)施。學(xué)院將嚴(yán)格控制培訓(xùn)和教學(xué)服務(wù)的質(zhì)量。培訓(xùn)單位可以協(xié)助監(jiān)督。
6.課程內(nèi)容評(píng)估及后續(xù)服務(wù)項(xiàng)目
項(xiàng)目完成后，將根據(jù)學(xué)生對(duì)課程安排、教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)服務(wù)的反饋，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行總結(jié)，以改善和提高我培訓(xùn)中心的教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)服務(wù)。
7.研與長(zhǎng)期性協(xié)作
學(xué)院將派專人與培訓(xùn)單位進(jìn)行積極互動(dòng)的溝通，并就雙方在科研合作、學(xué)生實(shí)習(xí)和企業(yè)培訓(xùn)方面的長(zhǎng)期合作達(dá)成一致。
【培訓(xùn)特色】
專業(yè)培訓(xùn)方案
針對(duì)目前企業(yè)的培訓(xùn)狀況和任務(wù)要求，專業(yè)研發(fā)項(xiàng)目部門根據(jù)培訓(xùn)需求設(shè)計(jì)并實(shí)施培訓(xùn)。
開(kāi)放的學(xué)術(shù)氛圍
聘用骨干教師、相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)干部、權(quán)威領(lǐng)域技術(shù)骨干等專業(yè)人員與學(xué)生零距離溝通交流。
靈活教學(xué)形式
體驗(yàn)式教學(xué)、訪談式教學(xué)、情境教學(xué)、實(shí)踐教學(xué)、紅色拓展、專題教學(xué)等。
異地聯(lián)動(dòng)教學(xué)
武漢市本部和深圳市教學(xué)中心二地連動(dòng)，可靈便分配在武漢市·深圳市二地學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
嚴(yán)格教學(xué)評(píng)估
從學(xué)習(xí)培訓(xùn)設(shè)計(jì)方案、實(shí)施、管理方法及實(shí)際效果下手，對(duì)武漢大學(xué)企業(yè)內(nèi)部控制與公司管理培訓(xùn)班項(xiàng)目開(kāi)展考核評(píng)價(jià)，評(píng)定指標(biāo)值科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，評(píng)定全過(guò)程公正且透明，反饋結(jié)果及時(shí)有效。
優(yōu)質(zhì)班級(jí)管理
流程化的管理服務(wù)表現(xiàn)出專業(yè)性，創(chuàng)新的班級(jí)建設(shè)凸顯其特色。
【培訓(xùn)師資】
武漢大學(xué)教授、相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜覍W(xué)者、政府系統(tǒng)內(nèi)專家。
【課程安排時(shí)間】
白班、晚班、業(yè)余制班、周末班、定制課程（詳情請(qǐng)咨詢顧問(wèn)）
全日制：8:30-11:30/14:30-17:30 （周一至周五全天上課）
晚上班：18:30-21:30
具體上課時(shí)間學(xué)員根據(jù)自身時(shí)間安排選擇報(bào)班。
【武漢大學(xué)企業(yè)內(nèi)部控制與公司管理培訓(xùn)班時(shí)間是多久，要多少天】
課程培訓(xùn)的時(shí)間周期長(zhǎng)度以學(xué)員報(bào)名的的實(shí)際班級(jí)為準(zhǔn)，一般的課程培訓(xùn)時(shí)間為2-7天，相應(yīng)的課程信息可直接與培訓(xùn)教師溝通。
【武漢大學(xué)企業(yè)內(nèi)部控制與公司管理培訓(xùn)班要多少錢，價(jià)格貴不貴，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)】
武漢大學(xué)企業(yè)內(nèi)部控制與公司管理培訓(xùn)班費(fèi)用依據(jù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)人員總數(shù)及主要培訓(xùn)實(shí)施方案而定。
由于不同的客觀因素，如學(xué)生自身的基礎(chǔ)、學(xué)習(xí)的程度和課程申請(qǐng)的時(shí)間長(zhǎng)短，我們有不同的班級(jí)。費(fèi)用都有所不同。費(fèi)用視學(xué)員所報(bào)班級(jí)而定。學(xué)生們根據(jù)自己的需求選擇報(bào)班。如果有疑問(wèn)，請(qǐng)咨詢注冊(cè)老師。
我們的課程價(jià)格都很實(shí)惠，校區(qū)在不同時(shí)間更有不同的優(yōu)惠活動(dòng)，具體優(yōu)惠政策以當(dāng)時(shí)參加的優(yōu)惠活動(dòng)為準(zhǔn)。
【預(yù)約試聽(tīng)體驗(yàn)課程】
如果學(xué)生需要參加武漢大學(xué)企業(yè)內(nèi)部控制與公司管理培訓(xùn)班體驗(yàn)課程，他們應(yīng)至少提前一周向顧問(wèn)預(yù)訂體驗(yàn)課程，并向顧問(wèn)提供參與者的姓名+電話號(hào)碼+課程+所在地區(qū)。顧問(wèn)將及時(shí)登記并且預(yù)訂附近校園的體驗(yàn)課程。預(yù)訂成功后，顧問(wèn)將通過(guò)電話或短信及時(shí)通知學(xué)生。
【培訓(xùn)聯(lián)系方式】
電話：19313704873（詹老師）
【優(yōu)惠政策】
1，武漢大學(xué)企業(yè)內(nèi)部控制與公司管理培訓(xùn)班課程對(duì)于貧困地區(qū)有政策優(yōu)惠傾斜；
2，對(duì)建立區(qū)域性整體合作的企業(yè)學(xué)員有相關(guān)優(yōu)惠；
3，有關(guān)優(yōu)惠活動(dòng)的詳情，請(qǐng)咨詢報(bào)名老師。
【報(bào)名須知】
1、對(duì)于來(lái)自其他地方的學(xué)生，如果需要帶辦食宿，課提前與老師預(yù)約溝通。
2、學(xué)費(fèi)不包括吃飯以及住宿費(fèi)用。
3、校區(qū)的武漢大學(xué)企業(yè)內(nèi)部控制與公司管理培訓(xùn)班項(xiàng)目負(fù)責(zé)教師會(huì)經(jīng)常性電話回訪學(xué)生，了解學(xué)員基本狀況，請(qǐng)學(xué)員配合項(xiàng)目教師的電話回訪。
4、課程內(nèi)容替換或改期，需去提早和負(fù)責(zé)項(xiàng)目的老師溝通交流。
