由中國企業聯合會、中國企業家協會主辦的“全國企業文化年會（2019）”于8月5日在北京舉行。年會主題為：把握新時代文化脈搏，促進企業高質量發展。中國企業聯合會、中國企業家協會駐會副會長尹援平針對2018~2019年度全國企業文化優秀成果作點評。

　　

　　尹援平表示，企業文化是社會主義文化的重要組成部分。推動社會主義先進企業文化建設對提高企業素質、增強企業競爭力都有重要意義。中國特色社會主義進入了新時代，企業文化建設也面臨著新形勢、新任務。

　　

　　她認為，新時代我國企業文化建設應注重新時代企業文化理論的探索研究，注重新時代企業文化管理的創新實踐，注重新時代企業文化傳播中新媒體的融合運用。從企業管理發展的總體趨勢看，文化管理是對經驗管理、科學管理的新發展，是管理適應現代社會經濟發展大趨勢的必然選擇。

　　

　　以下為文字實錄：

　　

　　尹援平：

　　

　　尊敬的各位領導、各位代表、同志們： 上午好！

　　

　　剛才，我們隆重表彰了2018-2019年度全國企業文化優秀成果。受表彰的成果是我國企業文化建設的先進典型，值得廣大企業學習和借鑒。為更好地把握和學習他們企業文化建設的先進經驗，我代表專家評審委員會，對本屆優秀獎進行簡要點評。

　　

　　一、本屆全國企業文化優秀成果的突出特點

　　

　　本屆全國企業文化優秀成果發布活動申報數量多、覆蓋范圍廣、整體水平高，顯示出廣大優秀企業建設先進企業文化的不懈努力和所取得的顯著成績。從本屆全國企業文化優秀成果來看，廣大企業堅定文化自信，堅持文化與管理深度融合，始終圍繞企業中心工作開展企業文化建設，取得了明顯成效。總的來看，本屆全國企業文化優秀成果有以下主要特點。

　　

　?。ㄒ唬┢髽I黨建全面覆蓋，黨建文化各具特色

　　

　　企業黨建是我黨的一大政治優勢，企業黨建與企業文化聯系緊密。企業黨建引領企業文化建設，通過企業黨組織的政治核心作用和政治引領作用，對企業文化發揮著把方向、管大局、保落實的作用。企業文化拓展黨建工作的內涵和外延，使黨建工作更加適應經濟工作需要，有助于推動黨建工作的改革創新，促進黨建作用的發揮。黨建與文化相結合是新時期黨建工作的有效形式，為企業黨建工作增添了新的活力，促進黨建更好融入企業經營管理，有利于加強黨對企業的領導。

　　

　　近年來，廣大企業不斷深化黨建文化探索，把黨的先進思想和運行機制融入到企業價值觀塑造和企業管理中去，形成了各具特色、內容豐富的黨建文化，在企業發展中發揮了重要作用。魯能集團有限公司以黨建為引領，以“旗幟領航·三年登高”計劃為抓手，建設新時代黨建文化陣地--魯能黨員政治生活館，突出發揮政治功能、實踐功能、傳播功能和管理功能，以黨建工作優勢激發企業文化建設優勢，推動黨內政治文化和企業文化建設達到新的高度。中國石油(601857)天然氣集團有限公司在廉潔文化建設過程中，創新工作方式，采用信息化手段，打造“石油清風廉潔文化建設融媒平臺”，構建廉潔文化建設生態圈，讓黨所倡導的理想信念、價值理念、優良傳統深入黨員干部思想。杭州娃哈哈集團有限公司堅守“凝聚小家、發展大家、報效國家”的核心價值觀，將黨、政、工、團、紀融為一體，形成了“五位一體”企業文化建設和管理框架，為企業發展營造了良好的文化環境。

　　

　　（二）創新創造成為自覺，創新文化(300336)更加深入

　　

　　習近平總書記指出，“創新是一個民族進步的靈魂，是一個國家興旺發達的不竭動力”，要求“在全社會積極營造鼓勵大膽創新、勇于創新、包容創新的良好氛圍”，“堅持用創新文化激發創新精神、推動創新實踐、激勵創新事業”。

　　

　　創新是時代的主旋律，是企業贏得市場競爭、實現高質量發展的必然途徑。我國近年來的企業創新活動非?；钴S，這也反映在本屆企業文化優秀成果中，涌現出許多創新文化典型。格力電器(000651)股份有限公司把“掌握核心科技”作為立企之本，大力開展“讓世界愛上中國造”的自主創新文化建設，企業軟實力和核心競爭力顯著增強。習近平總書記稱贊格力在貫徹落實黨中央關于自主創新決策部署方面做到了“真學、真懂、真信、真用”。小米集團堅守創業初心，踐行“真誠、熱愛”的價值觀，培育和發展“以用戶為中心，做用戶心中最酷的公司”的米粉文化，堅持科技創新和商業模式創新并進的創新文化建設，保證了企業的快速健康發展。航空工業西安飛機工業（集團）有限責任公司大力培育拼搏改變、敢想能成的“創客”精神，敢于顛覆、挑戰極限的“極客”精神和精益求精、志成大家的“工匠”精神，以“兩客一匠”精神搭建起分布式、網格化的創新文化建設體系，促進了企業發展。

　　

　?。ㄈ├砟盥涞匦纬蓹C制，文化管理更加有效

　　

　　只有“知行合一”，才能“止于至善”。企業的文化落地的成熟標志之一，就是理念和行為的一致性。企業文化能夠產生績效，不僅取決于文化本身，更取決于對文化的管理，沒有文化管理，就不可能真正有企業文化的落地。

　　

　　在今年的優秀成果中，出現了若干企業文化管理典型。濰柴控股集團有限公司探索建立了富有特色的“三位一體”文化管理模式，通過健全文化管理機制、豐富文化管理手段、提升文化管理能力，推動文化深度融合與協同，有效激發和調動起了集團廣大干部員工的工作積極性和創造性，集團產業鏈條協同效應顯著。國網江蘇省電力有限公司把價值理念的“抽象語言”轉化為基層員工感覺親切、方便使用的“行為語言”，創建了“行為信條”體系，探索形成“核心價值觀-行為信條-行為養成”梯次銜接的價值觀落地方式，推動核心價值觀融入日常，植入行為，緊密了員工與企業間的情感紐帶關系。

　　

　?。ㄋ模╅_放包容促進和諧，文化融合更加成熟

　　

　　在經濟全球化的發展趨勢下，企業兼并、重組、合作已經成為市場競爭的常態，不同企業間的企業文化融合、文化重構往往成為企業能否健康發展的關鍵。在國家“一帶一路”政策的指引下，越來越多的企業加快了走出去步伐，包容不同國家、民族、企業的文化差異，主動實施跨文化管理，有效實現文化融合，是企業成功走出去、走進去必須具備的能力。

　　

　　企業的融合文化建設日益重要，已經成為企業發展壯大的重要因素之一。本屆優秀成果為我們提供了文化融合的鮮活案例和有益經驗。作為兩家央企重組而成的國家電力投資集團有限公司，在充分吸收兩家公司既有的文化傳統并體現新公司企業特性的基礎上，構建了“和”文化理念體系，促進了企業改革重組過程中精神、價值和思想的融合，在較短時間內實現了集團公司系統的價值理念統一、發展戰略統一、行為規范統一以及視覺形象統一，為企業改革發展奠定了文化基礎。南京鋼鐵集團有限公司在混合所有制改制過程中，將企業文化概括為“合創文化”，強調傳統與現代的融合、國企與民營的融合、一元與多元的融合，調動一切積極因素，使員工團隊的創造力最優化，推進企業與員工共同成長，使企業在新時期健康平穩發展。深圳市怡亞通(002183)供應鏈股份有限公司秉持“海納百川，有容乃大”的企業哲學，充分尊重、重視客戶文化，讓企業文化與客戶、合作伙伴文化融匯貫通、相融共生，打造企業內外合作伙伴共贏文化，推動了企業快速發展。

　　

　?。ㄎ澹贤ǚ椒ǔ掷m創新，文化傳播更加豐富

　　

　　企業文化傳播是對企業文化的內涵和組成要素進行對內、對外全方位推廣和擴散的過程。企業文化傳播對于錘煉和塑造良好企業精神，激發員工的主人翁精神，增強企業凝聚力、吸引力具有重要作用，是企業文化落地和企業品牌建設的有力保障。

　　

　　近年來，我國企業不斷探索文化傳播新路徑，講好企業故事，取得了良好效果。中國石油化工集團有限公司創新企業與社會公眾的溝通和文化傳播載體，創建了“公眾開放日”溝通平臺，邀請社會公眾走進企業，促進內部改進工作、改善文化，推動外部消除誤解、贏得認同，提升了企業聲譽和品牌價值，為助力企業經濟和社會效益雙提高起到了積極作用。中國南方電網有限責任公司適應新時期文化傳播的要求，建設“幸福南網”移動平臺，實現南網文化傳播的創新性實踐，提升了“幸福南網”文化品牌，強化了員工和公眾對“萬家燈火，南網情深”的價值認同，成為央企運用新媒體開展文化傳播的成功案例。

　　

　　二、對新時代我國企業文化建設的思考

　　

　　企業文化是社會主義文化的重要組成部分。推動社會主義先進企業文化建設對提高企業素質、增強企業競爭力都有重要意義。中國特色社會主義進入了新時代，企業文化建設也面臨著新形勢、新任務。以下是我對新時代我國企業文化建設的幾點思考，與大家交流。

　　

　?。ㄒ唬┳⒅匦聲r代企業文化理論的探索研究

　　

　　文化自信是一個國家發展進步的不竭源泉，是一個民族最動人的精神底色。黨的十八大以來，習近平總書記站在新時代堅持和發展中國特色社會主義、實現中華民族偉大復興的中國夢的全局和戰略高度，創造性地提出文化自信的時代命題，把我們黨對中國特色社會主義的認識、對文化地位作用和發展規律的認識提升到一個全新境界。

　　

　　進入新時代的中國企業正處于邁向現代化的關鍵階段。新時代企業發展顯示新特點，企業文化呈現新趨勢，如文化自信、黨建引領、文化管理、文化融合等，為我國企業文化的理論研究提供了大量鮮活的素材。理論來源于實踐又指導實踐。廣大企業和專家學者需要進一步探索新時代中國企業文化理論研究，把中華優秀傳統文化精髓和當代中華文化創新成果融入企業文化理論體系，構建具有中國特色、反映時代需求的中國企業文化，全面提升企業文化軟實力，推動新時代中國企業發展壯大。

　　

　　（二）注重新時代企業文化管理的創新實踐

　　

　　從企業管理發展的總體趨勢看，文化管理是對經驗管理、科學管理的新發展，是管理適應現代社會經濟發展大趨勢的必然選擇。文化管理就是從文化的高度來管理企業，以文化為基礎，強調人的能動作用，強調團隊精神和情感管理，管理的重點在于人的思想和觀念。

　　

　　近年來，企業面臨的內外環境發生了重大變化。一方面，經濟全球化、貿易自由化與貿易保護主義、單邊主義并存，企業的生存與發展面臨重大考驗；另一方面，當代員工思想和價值追求日益多元化，就業與工作觀念更加多樣化、個性化，企業內部管理受到很大挑戰。文化管理是提高員工認同度主動性、增強企業凝聚力向心力的重要手段，廣大企業需要加強對企業文化管理的實踐探索，在企業管理實踐中充分體現文化管理的基本精神，通過建立健全文化管理體系，運用管理學、社會學、心理學的工具方法，開展如價值觀考核、心理測評、EAP（員工幫助計劃）管理、行為矯正等文化管理活動，促進企業文化理念與員工思想的契合，使企業文化落地落實，更好發揮企業文化的引領支撐作用。

　　

　?。ㄈ┳⒅匦聲r代企業文化傳播中新媒體的融合運用

　　

　　隨著現代信息技術特別是移動信息技術的快速發展，新媒體所具有的便捷性、高效性、交互性、形象性的傳播特點，給企業文化建設帶來新的機遇。創新企業文化建設與傳播的方式方法，將新媒體和傳統媒體加以整合，是企業順應時代潮流的必然選擇。

　　

　　企業文化傳播是企業文化作用發揮的重要一環。廣大企業需要在企業文化傳播的方法、力度、速度、深度和廣度上進行積極探索，善用新媒體、新平臺，增強傳播的覆蓋面和影響力。通過主動占領新媒體平臺，宣傳黨和國家方針政策，傳播企業重要信息，弘揚企業正能量；發揮新媒體作用，及時聽取員工意見建議并反饋，提高員工的滿意度和歸屬感，增強企業凝聚力；利用新媒體優勢，加強企業在國際經營活動中的文化傳播，塑造合規經營、誠實守信、熱心公益的企業形象和自主創新、質量過硬、品質優秀的品牌形象，展示良好中國形象。

　　

　　以上是我對本屆全國企業文化優秀獎的點評。雖然我們盡力進行了總結提煉，但今年的企業文化優秀成果內容豐富、形式多樣，很難用簡單的幾個特來全面概括。不當之處，還請廣大專家、企業家批評指正。

　　

　　謝謝大家！