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促進(jìn)工業(yè)化發(fā)展專題培訓(xùn)心得體會
編輯:武漢大學(xué) 時間:2019-07-29 10:23
國家促進(jìn)中部崛起戰(zhàn)略的實施,是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的又一次重大機遇。如何抓住和把握這一機遇,實施“十一五”規(guī)劃,實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展,是一個具有重大戰(zhàn)略和現(xiàn)實意義的新課題。作為城市工業(yè)經(jīng)濟(jì)的綜合管理部門,面臨機遇和挑戰(zhàn),只有堅持科學(xué)發(fā)展觀,理清思路,撰寫政策與實踐相結(jié)合的文章,真正將政策機遇轉(zhuǎn)化為工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)在動力,才能有效促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速健康發(fā)展。
第一,堅持政策方針,大力推進(jìn)工業(yè)化核心戰(zhàn)略的實施,注重工業(yè)化建設(shè),通過產(chǎn)業(yè)突破促進(jìn)其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展,是全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略部署。堅持政策方針,大力推進(jìn)工業(yè)化核心戰(zhàn)略的實施,就是要充分利用國家政策機遇優(yōu)勢,合理調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略,進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),充分挖掘工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長潛力,實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。一是用政策來制定一個總體規(guī)劃問題。要成立專門工作組,加強對中部崛起政策和地方工業(yè)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀的研究,找出工作結(jié)合點,制定和完善政策,理清工作重點,建立工業(yè)發(fā)展長效機制,強化促進(jìn)措施,有針對性地引導(dǎo)和促進(jìn)全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,努力發(fā)揮政策機遇在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的導(dǎo)向作用。二是抓住重點,在項目推進(jìn)中求突破。在落實科學(xué)發(fā)展觀、保持良好生態(tài)、符合產(chǎn)業(yè)政策的前提下,按照“吸引外資、擴大內(nèi)需”的思路,繼續(xù)加大產(chǎn)業(yè)投資、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變增長方式。在招商引資中,要進(jìn)一步改善投資環(huán)境,擴大擔(dān)保,積極宣傳國家對中部崛起的優(yōu)惠政策,完善信息資源網(wǎng)絡(luò),建立聯(lián)系機制。在總體規(guī)劃中,不僅要注意新項目資金的引進(jìn),還要做好現(xiàn)有企業(yè)的延伸工作。在內(nèi)部擴張方面,要加強企業(yè)改革問題的研究和組織,努力做好地方企業(yè)增資擴股工作,發(fā)展壯大重點企業(yè),加大項目組織和應(yīng)用力度,完善和完善指導(dǎo)培訓(xùn)機制,引導(dǎo)企業(yè)開展生產(chǎn)、學(xué)習(xí)和研究活動,努力提高企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。三是相互依賴,在產(chǎn)業(yè)集群中尋求發(fā)展。要積極將產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)融入省會經(jīng)濟(jì)圈,加強合肥經(jīng)濟(jì)圈產(chǎn)業(yè)一體化發(fā)展研究,積極開展項目討論和項目對接活動,根據(jù)自身資源和比較優(yōu)勢以及經(jīng)濟(jì)圈產(chǎn)業(yè)一體化的基本框架,規(guī)劃產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向和布局,以延伸和完善產(chǎn)業(yè)鏈,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展,形成各種優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)基地。
二、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,著力加強對工業(yè)經(jīng)濟(jì)運行的監(jiān)控
正規(guī)高效的工業(yè)運行秩序是促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的根本保證。企業(yè)只有不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,建立健全運行機制,加強對工業(yè)經(jīng)濟(jì)運行的分析、監(jiān)督和控制,及時協(xié)調(diào)和解決工業(yè)運行中的突出問題,才能有效保證良性經(jīng)濟(jì)運行中的發(fā)展。一是加強工業(yè)園區(qū)建設(shè),搭建產(chǎn)業(yè)集聚平臺。要建立和完善引進(jìn)、管理和評價機制,提高管理和服務(wù)水平,加強對工業(yè)園區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)和引導(dǎo),做到每個行業(yè)都有人管理,每個大型企業(yè)和集團(tuán)都有人聯(lián)系,每個專業(yè)園區(qū)都有一個領(lǐng)導(dǎo)者要抓。同時,要注重加強對工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的資金投入,合理規(guī)劃、配置土地使用資源,進(jìn)一步加大對專業(yè)化產(chǎn)業(yè)園建設(shè)力度,引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展。二是加強工業(yè)運行監(jiān)控,推動企業(yè)良性發(fā)展。加強對重點企業(yè)、重點行業(yè)、重點產(chǎn)品和重要生產(chǎn)要素的運行監(jiān)控,合理安排企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)改造和投融資,及時掌握重點企業(yè)和重點行業(yè)經(jīng)濟(jì)運行中存在的問題,采取有針對性的措施幫助企業(yè)解決問題,促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。如及時召開主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)參加的現(xiàn)場辦公會議,組織企業(yè)間產(chǎn)學(xué)研合作,促進(jìn)銀企項目資金對接,幫助企業(yè)扭虧增盈,協(xié)調(diào)處理煤電油運輸?shù)取H峭晟坪蛢?yōu)化運行機制,依法引導(dǎo)經(jīng)濟(jì)運行。首先要建立管理責(zé)任制。根據(jù)隸屬關(guān)系,建立領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度、定期現(xiàn)場調(diào)查辦公制度和監(jiān)督調(diào)度制度,實行定時、定目標(biāo)、定責(zé)任、定措施的管理責(zé)任制。其次,建立市場分析和預(yù)測體系。定期對市場運行和經(jīng)濟(jì)運行進(jìn)行分析和評價,為經(jīng)濟(jì)運行的宏觀決策提供依據(jù),提前規(guī)避風(fēng)險,確保工業(yè)經(jīng)濟(jì)的合理運行。同樣,必須建立一個評估系統(tǒng)。通過評估促進(jìn)實施、創(chuàng)新和發(fā)展。
三、強化行政效能,努力構(gòu)建完善的指導(dǎo)、服務(wù)體系
積極利用行政效率。能有效促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的高速運行。市經(jīng)委作為全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)的綜合管理部門,只有堅持圍繞創(chuàng)建“三型機關(guān)”,加強自身建設(shè),創(chuàng)新思維,盡職盡責(zé),拓展服務(wù),不斷提高依法執(zhí)政和控制經(jīng)濟(jì)建設(shè)的能力,才能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的需要。一是發(fā)揮職能作用,做一名好的員工助理。要充分發(fā)揮工業(yè)經(jīng)濟(jì)綜合管理部門的職能,加強對經(jīng)濟(jì)建設(shè)規(guī)律的研究,全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要超前思考,超前規(guī)劃,做好市委、市政府的顧問和助手,為市委、市政府的宏觀經(jīng)濟(jì)決策提供有力依據(jù)。同時,要把科學(xué)發(fā)展觀貫徹到工業(yè)化核心戰(zhàn)略的組織實施中,履行經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的職責(zé)。二是提高服務(wù)質(zhì)量,及時解決問題。積極實施工業(yè)化核心戰(zhàn)略,充分發(fā)揮政府作為政府與企業(yè)橋梁的作用,不斷整合資源,創(chuàng)新工作方法,提高服務(wù)質(zhì)量。我們要把重點放在企業(yè)重組、投融資改革、信息提供、項目咨詢和建設(shè)上,促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,使經(jīng)委真正成為企業(yè)。