為了推進錫林浩特機場的團隊建設工作，加強每位團隊領導的班組建設能力，提高團隊建設水平，儲備理論知識。近日，錫林浩特機場召開了班組建設促進會，組織各團隊領導開展培訓工作。

　　

　　在推介會上，各部門首先匯報了班組建設的現狀、進展和存在的問題，每位組長分析了班組建設過程中遇到的困難。目前，班組建設存在理論知識缺乏、人員參與積極性不高、班組建設與保障工作的實質性關系不明確等問題。

　　

　　隨后，安全質量部從現場管理、成本管理、設備管理、知識管理、安全管理等方面對團隊建設進行了詳細的基礎知識培訓，并分解了6S班組建設的本質。機務公司錫林分部分享班組建設經驗，對班組文化建設和日常管理提出有效建議。

　　

　　最后，公司領導對本次推介會進行了評論和總結，指出了當前班組建設中存在的問題，明確了班組建設的思路。黨委書記馬春光對班組建設工作提出三點要求：一是要理清思路，在思想上認識到班組建設的重要性，搞清楚班組建設和保障工作的重要關系;二是要學會斗爭，要以百折不撓、勇往直前的斗爭精神敢于、善于和困境做斗爭;三是要明確責任，班組建設部門經理要親自上手抓上手管，明確各班組建設責任人，將責任落實具體清楚。

　　

　　會后，為進一步加強各安全團隊的風險管理能力和安全體系建設，安全質量部對安全體系建設和安全信息報送進行了專項安全培訓，有效提高了各團隊的安全管理水平。